7月24日，海南旅投召開2025年上半年經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作，全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉沖以《破局突圍 聚力謀新 以轉(zhuǎn)型發(fā)展激活海南旅投第二增長(zhǎng)曲線》為題作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理鬲永奇部署下半年經(jīng)營(yíng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并作發(fā)言。

上半年，海南旅投全面落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委決策部署，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主線，全力推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范等各項(xiàng)任務(wù)，企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)有序。劉沖指出，海南自貿(mào)港建設(shè)進(jìn)入封關(guān)運(yùn)作倒計(jì)時(shí)，公司面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑與行業(yè)深度變革的雙重挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定信心，突破“第一曲線”依賴，通過構(gòu)建戰(zhàn)略前瞻力、鍛造創(chuàng)新執(zhí)行力，夯實(shí)制度保障力，激活企業(yè)發(fā)展的“第二增長(zhǎng)曲線”。

劉沖強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清大勢(shì)，在時(shí)代坐標(biāo)中找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向。認(rèn)清宏觀政策與區(qū)域發(fā)展大勢(shì)，把握歷史機(jī)遇；認(rèn)清行業(yè)變革與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)大勢(shì)，直面轉(zhuǎn)型的緊迫性；認(rèn)清國(guó)企定位與核心能力大勢(shì)，明確進(jìn)退取舍之道。

二是要正視問題，在自我革命中破除轉(zhuǎn)型障礙。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“路徑依賴”尚未打破，“第一曲線”增長(zhǎng)緩慢；新興業(yè)務(wù)“規(guī)模效應(yīng)”尚未形成，“第二曲線”支撐不足。體制機(jī)制“慣性束縛”依然存在，轉(zhuǎn)型動(dòng)能釋放不夠。

三是要攻堅(jiān)克難，在“六大戰(zhàn)役”中激活“第二曲線”。一要打好布局戰(zhàn)，筑戰(zhàn)略，謀先機(jī)。要圍繞公司戰(zhàn)略定位，以政策化、國(guó)際化、資源化、平臺(tái)化、數(shù)字化建設(shè)為發(fā)展方向，緊抓“兩環(huán)”旅游公路、“五向圖強(qiáng)”等機(jī)遇，重點(diǎn)圍繞“三環(huán)”“三點(diǎn)”“兩翼”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，打造“陸?？仗臁彼奈灰惑w旅游產(chǎn)業(yè)矩陣；二要打好突破戰(zhàn)，開新局，拓增量。持續(xù)保持全球視野，將“新”項(xiàng)目引進(jìn)來，把地方“特”色做足，將“新體驗(yàn)”與“特產(chǎn)品”融入產(chǎn)品基因，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；三要打好陣地戰(zhàn)，明權(quán)責(zé)，固根基。明確集團(tuán)作為戰(zhàn)略、資本、改革、品牌等中樞職能以及二級(jí)企業(yè)擔(dān)當(dāng)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)中心的主體責(zé)任，嚴(yán)格按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)營(yíng)、按市場(chǎng)規(guī)律辦事；四要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，啃硬骨，通堵點(diǎn)。加大體制機(jī)制改革優(yōu)化力度，做好國(guó)有資本和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革的有機(jī)統(tǒng)一，注重工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，激發(fā)企業(yè)“活力”；五要打好人才戰(zhàn)，聚英才，強(qiáng)引擎。以市場(chǎng)化選聘激活“敢作為”、以鮮明用人導(dǎo)向破解“不作為”、以加強(qiáng)能力提升促進(jìn)“善作為”，努力培養(yǎng)海南旅投各項(xiàng)工作的行家里手；六要打好落實(shí)戰(zhàn)，煉執(zhí)行，抓閉環(huán)。抓好工作專班推進(jìn)機(jī)制、建立剛性督辦機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“真抓實(shí)干”的工作態(tài)度，不斷提升集團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

劉沖要求，公司上下要以“破局者”的勇氣、“謀新者”的智慧、“落實(shí)者”的韌勁，開足馬力補(bǔ)齊半程缺口，努力把“任務(wù)書”轉(zhuǎn)化為落地見效的“施工圖”，把擘畫的“路線圖”細(xì)化為真抓實(shí)干的“成績(jī)單”，為海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作貢獻(xiàn)海南旅投力量。

鬲永奇部署下半年經(jīng)營(yíng)工作：要全力以赴提質(zhì)增效，加強(qiáng)虧損企業(yè)治理及“兩金”壓控，深化機(jī)制改革，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；要加速項(xiàng)目投資落地見效，有序完成優(yōu)質(zhì)標(biāo)的并購(gòu)重組；要高效推進(jìn)資產(chǎn)盤活與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分類處置低效資產(chǎn)，并做好債權(quán)“存量清收”和“增量投資”工作；要深化業(yè)務(wù)協(xié)同與智慧賦能，加強(qiáng)跨業(yè)態(tài)產(chǎn)品組合創(chuàng)新，打造自有活動(dòng)IP，并加快推進(jìn)智慧旅游服務(wù)平臺(tái)頂層規(guī)劃，破除數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀；要提高基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)以及輿情風(fēng)險(xiǎn)防控水平，筑牢發(fā)展根基。

會(huì)議通報(bào)了2025年上半年經(jīng)營(yíng)和投資完成情況及安全生產(chǎn)工作情況。二級(jí)企業(yè)代表作工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。

省紀(jì)委監(jiān)委駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人，外部董事，公司各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。